– Augmentation de capital bouclĂ©e avec CrĂ©dit Mutuel Equity. |
– Objectifs : Étendre la gamme de rouleaux de gazon et pĂ©nĂ©trer le marchĂ© des simulateurs de golf. |
– Ambition : Doubler le chiffre d’affaires de 8 millions d’euros en cinq ans. |
– StratĂ©gie : Promotion de produits Ă©coresponsables, moins gourmands en eau et plus rĂ©sistants. |
– Expansion : Nouveaux points de vente prĂ©vus en France, après Bordeaux et Nice. |
– Projet Covergolf : DĂ©veloppement de partenariats et recrutement de profils commerciaux pour 2025. |
L’air du temps est Ă la verdure responsable ! Envoyons valser le prĂ©jugĂ© du gazon tirĂ© Ă quatre Ă©pingles et cĂ©lĂ©brons l’arrivĂ©e des pelouses Ă©coresponsables avec Covergarden. En bouclant une augmentation de capital grâce au soutien de CrĂ©dit Mutuel Equity, la sociĂ©tĂ© Girondine, sous la houlette d’Arnaud Dugast, se prĂ©pare Ă rĂ©volutionner nos jardins. Alors que le gazon traditionnel lutte sous le soleil, Covergarden n’a qu’une idĂ©e en tĂŞte : des rouleaux de gazon rĂ©silients et respectueux de l’environnement.
La sociĂ©tĂ© girondine Covergarden, bien connue pour sa gamme de rouleaux de gazon, dynamise son expansion avec une nouvelle augmentation de capital menĂ©e par CrĂ©dit Mutuel Equity. Tout en dĂ©veloppant ses produits vers un modèle plus respectueux de l’environnement, Covergarden entend aussi s’Ă©tendre sur le secteur des simulateurs de golf. Sous la houlette de son dirigeant, Arnaud Dugast, l’entreprise ambitionne de doubler sa taille dans les cinq prochaines annĂ©es, avec l’ouverture de nouveaux points de vente et une utilisation intelligente de ses ressources.
Une croissance soutenue par le Crédit Mutuel Equity
Il y a tout juste six mois, Covergarden, sous la direction d’Arnaud Dugast, avait dĂ©jĂ fait sensation en annonçant le rachat stratĂ©gique de SM Serlec. Cette TPE de Lyon s’Ă©tait spĂ©cialisĂ©e dans la vente de simulateurs de golf de la renommĂ©e marque Trackman. Cette acquisition passionnante a marquĂ© un tournant pour la sociĂ©tĂ© qui voyait l’opportunitĂ© de marier sa passion pour le gazon avec l’univers golfique. Aujourd’hui, l’arrivĂ©e de CrĂ©dit Mutuel Equity au sein de son capital promet d’accĂ©lĂ©rer encore l’ambition de Covergarden d’Ă©tendre sa gamme de produits et de marcher avec audace sur des marchĂ©s nouveaux.
Des gazons plus Ă©coresponsables
Dans cette ère de prise de conscience Ă©cologique, Covergarden se dĂ©marque par la volontĂ© d’innover pour des gazons Ă la fois esthĂ©tiques et respectueux de l’environnement. L’entreprise travaille activement Ă dĂ©velopper des rouleaux naturels moins gourmands en eau et plus rĂ©sistants face aux maladies, tout en proposant des solutions synthĂ©tiques largement recyclables. Arnaud Dugast souligne l’urgence d’adopter de nouvelles variĂ©tĂ©s et des mĂ©thodes d’entretien allĂ©gĂ©es en produits chimiques. Sa vision d’un jardin oĂą le trèfle est accueilli avec bienveillance tĂ©moigne d’une remise en question des pratiques traditionnelles pour une approche plus durable.
Expansion commerciale et nouvelles opportunités
Pour solidifier sa place sur le marché, Covergarden envisage de développer un canal de distribution en e-commerce tout en ouvrant de nouveaux points de vente. Ayant déjà investi Bordeaux et Nice, leur stratégie de localisation reste flexible, dépendant avant tout des meilleures occasions qui se présenteront. Arnaud Dugast, conscient des implications financières à long terme de ses actions, souhaite faire des choix avisés dès les premières étapes.
Un intérêt grandissant pour le golf
Dans le mĂŞme temps, l’aventure Covergolf – nouvelle branche dĂ©diĂ©e aux simulateurs de golf – se consolide malgrĂ© un dĂ©part plus modĂ©rĂ© qu’escomptĂ©. Les efforts se concentrent actuellement sur la mise en place de la marque et l’initiation de partenariats commerciaux stratĂ©giques. Envisageant des recrutements Ă l’horizon 2025, Dugast rĂŞve de voir ses simulateurs dans des lieux inattendus comme les clubs de padel. Son objectif est d’initier divers passionnĂ©s aux plaisirs du golf, favorisant ainsi la diversification des pratiques sportives.
Innovations de Covergarden pour un Gazon Écoresponsable
Axe de DĂ©veloppement | Initiatives de Covergarden |
Élargissement de Gamme | Commercialisation de gazons résistants aux maladies |
RĂ©duction de l’Eau | VariĂ©tĂ©s de gazon moins gourmandes en eau |
Rouleaux Synthétiques | Matériaux majoritairement recyclables |
Nouvelle Stratégie Marketing | Partenariats et opérations de communication |
DĂ©veloppement Commercial | Expansion en e-commerce et nouveaux points de vente |
Recrutement | Embauche de profils commerciaux en 2025 |
Implantation de Simulateurs | Locations dans les structures inattendues |
Approche Éducative | Des mĂ©thodes d’entretien plus responsables |
Impact Environnemental | Pelouses captent le CO2 et libèrent de l’oxygène |
Changements de Paradigme | Adopter le naturel dans les jardins |
- Augmentation de capital
- Investissement par Crédit Mutuel Equity
- Objectif : doubler la taille de l’entreprise en cinq ans
- Investissement par Crédit Mutuel Equity
- Objectif : doubler la taille de l’entreprise en cinq ans
- Innovations Ă©coresponsables
- Rouleaux de gazon naturels Ă©conomes en eau
- Gazon synthétique majoritairement recyclable
- Rouleaux de gazon naturels Ă©conomes en eau
- Gazon synthétique majoritairement recyclable
- DĂ©veloppement produit
- Extension de la gamme adaptée aux contraintes climatiques
- Accent sur les nouvelles variĂ©tĂ©s et mĂ©thodes d’entretien
- Extension de la gamme adaptée aux contraintes climatiques
- Accent sur les nouvelles variĂ©tĂ©s et mĂ©thodes d’entretien
- Expansion commerciale
- Structuration d’un canal e-commerce
- Ouverture de nouveaux points de vente en France
- Structuration d’un canal e-commerce
- Ouverture de nouveaux points de vente en France
- Investissement par Crédit Mutuel Equity
- Objectif : doubler la taille de l’entreprise en cinq ans
- Rouleaux de gazon naturels Ă©conomes en eau
- Gazon synthétique majoritairement recyclable
- Extension de la gamme adaptée aux contraintes climatiques
- Accent sur les nouvelles variĂ©tĂ©s et mĂ©thodes d’entretien
- Structuration d’un canal e-commerce
- Ouverture de nouveaux points de vente en France